[¿Óóµ¥Àϸ®] Áß¾Ó´ëÇб³ÀÇ·á¿ø(¿øÀå ±è¼º´ö)Àº Áö³ 1¿ù 4ÀÏ, º´¿ø µ¿±³È¦¿¡¼ ¡®Áß¾Ó´ëÀÇ·á¿ø ºñÀü(Vision) 2018 ¼±Æ÷½Ä¡¯À» °³ÃÖÇß´Ù. ÀÇ·á¿øÀº À̳¯ ÀÚ¸®¿¡¼ 2018³â, Áß¾Ó´ëÇб³ °³±³ 100ÁÖ³â°ú Áß¾Ó´ëÇб³º´¿ø °³¿ø 50ÁÖ³âÀ» ¾ÕµÎ°í ¡°Ã¢ÀÇÀûÀÎ Áø·á, ¿¬±¸, ±³À°½Ã½ºÅÛÀ» ÅëÇØ ÀηùÀÇ °Ç°°ú Çູ¿¡ ±â¿©ÇÑ´Ù¡±´Â ±âÁ¸ ¹Ì¼Ç(Mission) ÇÏ¿¡, ¡°´ÙÁ¤, ±àÁ¤, ¿Á¤À¸·Î ȯÀÚÁß½ÉÀÇ ÃÖ»óÀÇ ÀǷḦ Á¦°øÇÑ´Ù¡±´Â 'ºñÀü(Vision) 2018'À» ¼±Æ÷Çß´Ù. ´õºÒ¾î, ȯÀÚÁß½ÉÀÇ ¡ãÃÖ°íÀÇ Áø·á(Supreme Healthcare); ¿ì¸®´Â Æ¯ÈµÈ Áø·á, ¿¬±¸, ±³À° ¿ª·®À» °®Ãá´Ù ¡ã°í°´¸¸Á·(Satisfaction); ¿ì¸®´Â Á÷¿ø°ú °í°´ÀÌ ¸¸Á·ÇÏ´Â º´¿øÀ» ¸¸µç´Ù ¡ãȯÀÚ¾ÈÀü(Safety); ¿ì¸®´Â ȯÀÚ¾ÈÀüÀ» ÃÖ¿ì¼±ÀÇ °¡Ä¡·Î ÇÑ´Ù ¡ã»çȸ°øÇå(Social Contribution); ¿ì¸®´Â ¸ð¹üÀûÀÎ »çȸ°øÇå Ȱµ¿À» ½ÇõÇÑ´Ù ¸¦ Áß¾Ó´ëÀÇ·á¿øÀÇ 4S Çٽɰ¡Ä¡(Core Value)·Î ³»¼¼¿ü´Ù. ÀÌ·Î½á º´¿øÀº °í·ÉȽô븦 ´ëºñÇÑ È¯ÀÚÁß½ÉÀÇ ¹Ì·¡ÁöÇâÀû Áø·á½Ã½ºÅÛÀ» ±¸ÃàÇϰí, Á÷¿ø°ú °í°´ÀÌ ÇູÇÑ º´¿ø ȯ°æÀ» Á¶¼ºÇØ ³ª°¥ ¹æÄ§ÀÌ´Ù. ±è¼º´ö ÀÇ·á¿øÀåÀº ±â³ä»ç¸¦ ÅëÇØ ¡°À̹ø¿¡ Á¦½ÃÇÏ´Â ºñÀü 2018Àº ¿ì¸® ±¸¼º¿øµéÀÌ Âü¿©ÇØ Á¶Á÷ÀÇ Çö½ÇÀ» °í·ÁÇØ ¸¸µé¾îÁ® ´õ¿í ¶æ ±í´Ù¡±°í ¸»Çϸç, ¡°ÃÖ»óÀÇ Áúº´Ä¡·á´Â ¹°·Ð, Á¶Á÷ÀÇ »çȸÀû °øÇå µî »çȸÀû Â÷¿øÀÇ ºñÀü°ú ¾ÈÀü, Çູ, ¸¸Á·À̶õ ´Ü¾î°¡ ÀǹÌÇÏ´Â Àΰ£Àû Â÷¿øÀÇ ºñÀüÀÌ ¸ðµç ±¸¼º¿øµé¿¡°Ô ÀüÆÄµÇ°í °øÀ¯µÇ¾î ¹Ýµå½Ã ½ÇÇöµÇ±â¸¦ ±â´ëÇÑ´Ù¡±°í ¸»Çß´Ù. |