¼­¿ï´ëº´¿ø, 2013 ±¹°¡ºê·£µå°æÀï·ÂÁö¼ö 4³â ¿¬¼Ó 1À§
2013³â 08¿ù 26ÀÏ 13½Ã 00ºÐ ÀÔ·Â

[¿Óóµ¥Àϸ®] ¼­¿ï´ëÇб³º´¿ø(¿øÀå ¿Àº´Èñ)ÀÌ 26ÀÏ Çѱ¹»ý»ê¼ºº»ºÎ°¡ ¹ßÇ¥ÇÑ 2013³â ±¹°¡ºê·£µå°æÀï·ÂÁö¼ö(NBCI, National Brand Competitiveness Index) Á¾ÇÕº´¿ø ºÎ¹®¿¡¼­ 1À§¸¦ Â÷ÁöÇß´Ù. À̷μ­ ¼­¿ï´ëÇб³º´¿øÀº Áö³­ 2010³âºÎÅÍ 4³â ¿¬¼Ó 1À§¸¦ Â÷ÁöÇÏ´Â ¿µ¿¹¸¦ ¾È¾Ò´Ù.

 

±¹°¡ºê·£µå°æÀï·ÂÁö¼ö´Â Çѱ¹»ý»ê¼ºº»ºÎ°¡ ±â¾÷ÀÇ ¸¶ÄÉÆÃȰµ¿, ÀÎÁöµµ, ½Å·Úµµ, Ãæ¼ºµµ µîÀ» Á¶»ç Æò°¡ÇÏ¿© Áö¼öÈ­ÇÑ °ÍÀ¸·Î, ¸Å³â 2ȸ(»ó¹Ý±â: Á¦Á¶¾÷, ÇϹݱâ: ¼­ºñ½º¾÷ ´ë»ó), ¾à 60°³ »ê¾÷±º, 200¿© °³ °³º° ºê·£µå¿¡ ´ëÇØ ¹ßÇ¥Çϰí ÀÖ´Ù.

 

¿ÃÇØ ¼­ºñ½º¾÷¿¡ ´ëÇÑ Á¶»ç´Â Áö³­ 5-7¿ù Àü±¹ ÁÖ¿ä µµ½Ã °ÅÁÖÀÚ 4¸¸ 6340¸íÀ» ´ë»óÀ¸·Î ÀÏ´ëÀÏ °³º°¸éÁ¢À» ÅëÇØ ¼³¹®Á¶»çÇß´Ù. ¼­¿ï´ëÇб³º´¿øÀº 70Á¡À¸·Î Á¾ÇÕº´¿ø ºÎ¹® 1À§¸¦ Â÷ÁöÇß´Ù.

 

¿Àº´Èñ ¼­¿ï´ëÇб³º´¿øÀåÀº ¡°Áúº´°ü¸® ¹× ¿¹¹æ ÇÁ·Î±×·¥À» À¶ÇÕÇÑ »õ·Î¿î ÀÇ·á ÆÐ·¯´ÙÀÓÀ» µµÀÔÇÔÀ¸·Î½á Áö¼Ó ¹ßÀü °¡´ÉÇÑ ±¹°¡ÀÇ·á½Ã½ºÅÛ ±¸Ãà, , ¿¬±¸Á߽ɺ´¿ø ÁöÇâ, ÀÇÇÐÀû ¿øÄ¢°ú ±Ù°Å¸¦ ±âÁØÀ¸·Î ÇÑ Áø·áÇ¥ÁØ Á¦½Ã, °ø°øº¸°ÇÀÇ·á °­È­ µîÀ» ÅëÇØ ±¹¹Î ¿©·¯ºÐ²² ´õ¿í ÀÎÁ¤¹Þ´Â º´¿øÀÌ µÇµµ·Ï ³ë·ÂÇϰڴ١±¶ó°í ¸»Çß´Ù.