¼¿ï´ëº´¿ø°ú »ï¼º¼¿ïº´¿øÀÌ 2010³â ÇϹݱ⠱¹°¡ºê·£µå°æÀï·ÂÁö¼ö(NBCI : National Brand Competitiveness Index)¿¡¼ Á¾ÇÕº´¿øºÎ¹® °øµ¿ 1À§·Î ¼±Á¤µÆ´Ù.
NBCI´Â Çѱ¹»ý»ê¼ºº»ºÎ¿¡¼ 2004³â Á¦Á¤ÇÑ ºê·£µå Á¶»ç·Î ¸Å³â 2ȸ·Î ³ª´² °¢ »ê¾÷±ºº° ºê·£µå ÀÎÁöµµ¸¦ Á¶»çÇϰí ÀÖ´Ù. »ï¼º¼¿ïº´¿øÀº 2004, 2005³â 2³â ¿¬¼Ó 1À§·Î ¼±Á¤µÈ µÚ 2008³âºÎÅÍ 3³â° 1À§ º´¿øÀ¸·Î ¼±Á¤µÇ°í ÀÖ´Ù.
ºê·£µå Á¶»ç¶õ ÀÏ¹Ý ½Ã¹ÎÀ» ´ë»óÀ¸·Î ÇØ´ç »ê¾÷º°·Î °¡Àå ´ëÇ¥µÇ´Â ¿¬»ó ±â°üÀÌ ¾îµðÀÎÁö, ÇØ´ç ±â°üÀÇ À̹ÌÁö, ±¸¸ÅÀǵµ µîÀ» È®ÀÎÇÏ´Â Á¶»ç¹æ½ÄÀ̸ç, NBCIÀÇ 2010³â ÇϹݱâ Á¶»ç´Â 6¿ù 7ÀϺÎÅÍ 7¿ù 23ÀϱîÁö ÃÑ 4¸¸9õ900¿© ¸íÀ» ´ë»óÀ¸·Î 1´ë1 ¸éÁ¢¹æ½ÄÀ» ÅëÇØ Á¶»çÇß´Ù.
±× °á°ú Á¾ÇÕº´¿ø ºÎ¹® Æò±Õ Á¡¼ö´Â ¡ã°øµ¿ 1À§ »ï¼º¼¿ïº´¿ø, ¼¿ï´ëº´¿ø(66Á¡) ¡ã3À§ ¼¿ï¾Æ»êº´¿ø(65Á¡) ¡ã4À§ ¼¼ºê¶õ½ºº´¿ø(63Á¡) À¸·Î ³ªÅ¸³ª 85°³ »ê¾÷±ºÁß °¡Àå °æÀïÀÌ Ä¡¿ÇÑ »ê¾÷±º Áß ÇϳªÀÎ °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù.
Çѱ¹»ý»ê¼ºº»ºÎ´Â ¼¼ºÎ ºÐ¼®½Ã »ï¼º¼¿ïº´¿øÀÌ ¸¶ÄÉÆÃ È°µ¿, °ü°è ±¸Ãà, ºê·£µå Ãæ¼ºµµ¿¡¼ 1À§¸¦ Â÷ÁöÇÑ ¹Ý¸é ¼¿ï´ëº´¿øÀº ºê·£µå À̹ÌÁö, ±¸¸Å Àǵµ ºÎ¹®¿¡¼ ¾Õ¼ µÎ º´¿øÀÌ °øµ¿ 1À§°¡ µÆ´Ù°í ºÐ¼®Çß´Ù.
|